南昌卷烟厂认真学习贯彻公司2018年工作会议精神

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/周爱思  更新日期:2018-02-13

 

    本网站南烟讯  2月12日,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开专题会议,认真学习贯彻公司2018年工作会议精神。

    会议传达学习了公司党组书记、总经理姚庆艳工作报告精神,要求各部门以各种形式组织学习,及时传达贯彻到各班组、各岗位,全面领会工作报告内涵。立足新起点,认真思考谋划2018年工作,切实增强保障品牌发展的动力和能力。

    一是总结经验,吸取教训,以实事求是为宗旨,增强企业变革担当的紧迫性。认真总结企业在现场秩序、设备维保、班组建设、正能量文化营造等工作经验及成效,并深思在安全、质量、规范管理、精益管理等方面存在的差距和问题,主动担当,加快自我提升。

    二是坚定信心,激发动力,以跨越发展为己任,增强助推品牌发展的责任感和使命感。各部门要坚定对 “金圣”品牌的信心,对公司党组全局规划和拓展延伸“四大体系”建设的信心,不断增强带队伍的能力,加大员工培养培育、教育帮扶力度,不断增强全厂干部职工向内挖潜、提供供给质量的持久动力。

    三是真抓实干,紧扣目标,以锻造精品为追求,增强保障品牌发展的核心能力。要持之以恒抓好各项基础工作,提升履职状态,增强服务意识和快速响应能力,确保各项工作务实落地、一以贯之。要立足民心民意,真正为员工解决问题,谋求福利。牢守安全“红线”和质量“生命线”努力实现优质、高效、低耗、安全生产,真正达到“三好产品”要求。

    四是系统谋划,协同推进,以规范精益为主线,提升企业管理水平。要与时俱进,前瞻性谋划,坚持对企业发展负责的态度,统筹实施技改工作,做好人力资源管理优化工作。加快融合式综合管理体系构建,搭建服务企业长远发展的管理体制和机制。

    五是聚焦难点,勇于破题,以源头治理为抓手,深挖企业持续发展的动力。逐一破解、逐步推进“三供一业”、信访维稳等根本问题和企业瓶颈,优化企业整体发展态势。

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